La guía del PMBOK nos entrega información relevante dentro del marco de buenas practicas para la dirección de proyectos, pero que es en si la dirección de proyectos.
Según el PMI es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a cada una de las actividades del proyecto, esto con el animo de cumplir con los objetivos de este y lograr la culminación de todos los requisitos necesarios para su cierre.
Los 49 procesos descritos en esta guía nos ayudan como gerentes de proyectos a realizar la gestión basados en fundamentos comprobados y trabajados por la industria para lograr éxito de un proyecto, estos procesos están agrupados de manera lógica y categorizados en cinco grupos que son:
- Inicio
- Planificación
- Ejecución
- Monitoreo y Control
- Cierre
La dirección de proyectos en la mayoría de sus veces incluye actividades primordiales como.
Identificar los requisitos
Identificar y analizar las necesidades y expectativas de los clientes, usuarios finales y cualquier interesado que pueda verse afectado por el proyecto.
Dirigir la comunicación es una pieza fundamental en el éxito de un proyecto, y debe ser planeada y gestionada de manera activa, colaborativa y en conjunto con todos los interesados.
Equilibrar las restricciones para que el proyecto sea sostenible y pueda ser viable, logrando un equilibrio en cuanto a: el alcance, la calidad, el cronograma, el presupuesto, los recursos y los riesgos.
Un director de proyecto debe estar abierto al cambio y a ser un facilitador para resolver impedimentos en el transcurso del proyecto, lograr una sinergia con el equipo de trabajo y realizar de la mejor manera una gestión crítica sobre cada actividad que se planifique.
