Todos los días se gestionan proyectos, pero cada proyecto tiene una alineación, un propósito, y satisface un objetivo estratégico de la organización.
Ese objetivo estratégico muchas veces nace de el manejo de portafolios y programas, un portafolio se refiere a un conjunto de proyectos o programas, subconjuntos de portafolios y operaciones que se gestionan como un grupo para lograr los objetivos estratégicos de la organización.
Es por ello por lo que la mayoría de las empresas manejan sus portafolios con el animo de lograr la expansión de mercado y el aumento de ganancias teniendo en cuenta entre todo esto el principio de sostenibilidad.
Por otro lado, los programas se agrupan normalmente en un portafolio y pueden comprender subprogramas o conjunto de proyectos, los cuales son gestionados de manera controlada para lograr los objetivos del programa que en gran medida apoyan a los objetivos estratégicos del portafolio.
