Antes de que quieras entender SCRUM te invito a que primero conozcas de donde nació el asimilismo en nuestro paper, xxxxxx, luego de ello comprenderás bastantes términos y contextos, que se generan en las siguientes definiciones.

Los términos «Agile Scrum» y «Scrum» se refieren a lo mismo. Ambos se refieren al proceso de ingeniería del software Scrum. Entonces, ¿por qué a veces usamos la palabra «Agile» delante de «Scrum»?,

Para conocer esa respuesta nos tenemos que conocer que SCRUM se basa en el manifiesto ágil y adopta sus cuatro valores principales:

Valores de manifiesto ágiles:

  • Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas,
  • Software trabajando sobre documentación completa,
  • Colaboración del cliente sobre la negociación del contrato,
  • Responder al cambio sobre seguir un plan.

Esto NO quiere decir que creamos y caigamos en algunos Mitos,

“PARECE QUE NUESTRA TENDENCIA A LA NEUROSIS (BLANCO O NEGRO) NOS LLEVA A LA CREACIÓN DE 4 MITOS ASOCIADOS A LOS ENFOQUES ÁGILES:

  • No hay gobierno, cada uno hace lo que quiere.
  • No se documenta nada, la organización se queda sin ningún registro.
  • El cliente no asume responsabilidades, cambia las reglas de juego todo el tiempo.
  • No se planifica, nadie sabe qué esperar ni contra qué comparar.

Siempre que realizamos nuestros cursos y capacitaciones nos encanta iniciar con el siguiente abre bocas antes de conocer que es SCRUM,

Muchos Conceptos apuntan a que «Scrum es una Metodología» ….. Pero, SCRUM es un marco de trabajo de buenas practicas, las metodologías son propias de las empresas. (Procesos y procedimientos) que cada una adopte para llevar a cabo sus Proyectos. no confundas a SCRUM con una Metodología

Ya se que mucho de ustedes viniero simplemente por una definición, para los que busquen esto se las dejo en el siguiente parrafo, pero SCRUM va mas alla de unas palabras SCRUM es una cultura que ayuda a transformar equipos para logfrar mejores prodectos y servicios.

Scrum: Un marco de trabajo por el cual las personas pueden solucionar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente.

Scrum es:

  • Ligero
  • Fácil de entender
  • Extremadamente difícil de llegar a dominar

Pilares:

  • Transparencia
  • Inspección
  • Adaptación

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